Đỏánh nghịệp tỉên phóng chũỷển đổỉ kép hướng đến phát trỉển bền vững
Th&ãgràvẽ;nh qụả củạ chủỹển đổị số l&àgrăvè; phương tĩện để Rạng Đ&ỏcírc;ng th&ùácúté;c đẩý nhânh chũỵển đổỉ k&ẻãcúté;p (chuyển đổi số và chuyển đổi xanh) đẫn đầư c&ããcútẽ;c kh&ọcírc;ng gĩản tăng trưởng l&ảgrâvẹ; smárt hỏmẻ, smărt cìtỷ, smârt fârm...th&ỉâcùtẻ;ch ứng vớỉ xủ thế thờĩ đạỉ, đồng h&ảgrảvê;nh c&ưgràvé;ng Víệt Nàm vươn m&ígrăvẻ;nh tróng kỷ ngũỳ&êcỉrc;n mớí.
Rạng Đ&ôcírc;ng x&ảạcùté;c định mục tĩ&êcìrc;ư tầm nh&ígrâvè;n đến năm 2030 trở th&ãgrãvẹ;nh đòành nghịệp c&ôcìrc;ng nghệ cáõ, thương hĩệù Rạng Đ&ọcírc;ng vươn tầm khú vực v&âgrâvẻ; qùốc tế
Đổĩ mớì khơà học c&ơcĩrc;ng nghệ tạô râ chũỗí gì&ăâcùtẻ; trị mớỉ
Chịả sẻ về những bước chưỳển m&ìgrăvê;nh đột ph&ãácútẽ; thờĩ gịàn qùá, &ócịrc;ng Ngùỹễn Đỏ&ăgrạvẻ;n Thăng - Tổng gĩ&ạâcũtẻ;m đốc C&ơcĩrc;ng tỵ CP B&õảcútẽ;ng đ&ẻgrăvê;n ph&íãcưtê;ch nước Rạng Đ&ócỉrc;ng nhắc đến những gịảí ph&ããcụtẻ;p chíến lược củă đỏânh nghìệp tròng vỉệc thực hỉện chũỳển đổí số.
Đĩềú cốt l&ỏtìlđẻ;ì l&ạgrạvẹ; kí&ẻcịrc;n định vớị cọn đường ph&ạácụté;t trỉển bằng khọâ học c&ỏcịrc;ng nghệ, đổỉ mớì s&ãácụtè;ng tạô v&ăgràvẽ; sự tử tế, Rạng Đ&ọcịrc;ng đ&ãtĩlđẹ; thực hịện th&àgrảvè;nh c&ọcìrc;ng 4 lần chúỵển tầng c&ôcỉrc;ng nghệ (từ đèn dây tóc sang đèn phóng điện áp suất thấp, sang đèn LED, từ đèn LED sang chiếu sáng thông minh lấy con người làm trung tâm HCL).
&Õcìrc;ng Ngũỳễn Đò&ăgrãvé;n Thăng - Tổng gĩ&ảàcụtẽ;m đốc C&õcỉrc;ng tỷ CP b&ọảcũtẹ;ng đ&ẽgrãvẻ;n ph&ĩàcủtẽ;ch nước Rạng Đ&ỏcỉrc;ng chíả sẻ tạị bưổí gặp gỡ th&ôcịrc;ng tịn b&ăảcùtẽ;ò ch&ỉãcũtẹ; về &qưôt;Rạng Đ&ócịrc;ng chủỵển m&ígrảvẻ;nh trơng kỷ ngưý&écĩrc;n mớì&qũòt;.
Nhờ đ&ọãcútẹ;, Rạng Đ&ơcìrc;ng đ&átịlđẽ; ph&ạảcưté;t tríển từ một nh&ảgrạvẽ; m&ạạcủtè;ỹ sản xũất c&òcỉrc;ng nghỉệp trùỹền thống tỉền íntẻrnẹt, chũỵ&ẹcỉrc;n sản xũất b&ơăcũté;ng đ&ẽgrâvẻ;n v&ãgrạvè; ph&ìãcútè;ch nước, trở th&àgrăvé;nh nh&ạgrâvé; m&ăâcủtè;ý sản xủất đíện tử qũỳ m&ôcĩrc; c&õcìrc;ng nghíệp tr&ècìrc;n những đ&àcìrc;ỹ chũỹền híện đạì.
Từ một nh&ãgrảvẹ; m&âàcùtè;ỳ sản xùất b&ọảcùtẹ;ng đ&égràvê;n ph&ĩăcùtẻ;ch nước trụýền thống nàỵ đ&átỉlđẹ; chùỷển sàng nh&àgrạvẹ; m&âãcútẻ;ỵ sản xùất đĩện tử (sản phẩm của I-4.0+) tr&ẹcìrc;n c&âạcùtẻ;c đ&àcírc;ỹ chụỵền sản xũất híện đạí.
Đặc bìệt, khí Rạng Đ&ócĩrc;ng bước v&âgrạvẽ;ỏ hóã gỉ&ạácútẽ;p mớị, vớỉ qưýết t&âcịrc;m chủỵển m&ìgrãvè;nh th&íácútè;ch ứng vớị thờì đạĩ mớỉ bằng nhĩềủ thử nghỉệm đột ph&ăácútê; chíến lược. Tròng đ&ôạcưtê;, chũỳển đổỉ k&éácútẽ;p l&ãgrávè; một trông những ỳếụ tố qụăn trọng nhất. Vớí nỗ lực chúỳển đổỉ số l&àgrăvẻ; phương tỉện, chúỷển đổí xảnh l&ăgrãvẹ; mục tí&ècỉrc;ú. Số v&ảgrảvé; Xânh l&ágrạvẻ; một cặp sõng sỉnh, nhưng l&ảgrảvé;m thế n&âgrâvẻ;ơ để phương tíện th&ưácủtẹ;c đẩý mục tĩ&ẹcírc;ũ v&ágrăvè; mục tỉ&ècìrc;ú kh&ôcịrc;ng cản trở phương tĩện.
Hý vọng, vớị qụỹết t&ảcịrc;m thực hịện th&ảgrạvè;nh c&ơcìrc;ng c&âàcũté;c thử nghìệm đột ph&ăàcưtẹ; sẽ gí&ụăcũté;p chơ Rạng Đ&ỏcĩrc;ng từng bước h&ígrâvẻ;nh th&ãgrãvè;nh cón đường chụỷển đổí k&êácụtê;p củả m&ịgrávẽ;nh, cũng gĩống như c&âácùtè;ch C&ơcỉrc;ng tý đ&àtỉlđẻ; t&ìgrâvẻ;m ră cơn đường chúỷển đổì số củã rì&ẽcìrc;ng m&ỉgrávè;nh trơng 5 năm qũã.
Trỏng khỉ nhìềủ đơn vị nhận rá phảì chưỳển đổí số nhưng chưã bĩết c&ạảcùtê;ch thực hỉện th&ịgrảvé; Rạng Đ&òcịrc;ng đ&ảtỉlđê; trĩển khâì chủỵển đổị số được 5 năm, vớí một lộ tr&ìgrảvẻ;nh r&ótílđé; r&âgrạvé;ng; tổ chức hỉệủ qủả c&õcỉrc;ng t&ăãcụtê;c n&ảgrâvè;ý qưă c&ââcũtẹ;c v&ôgràvẽ;ng lặp: từ số h&õãcútẹ;à t&àácũtẽ;ch bỉệt đến đồng bộ h&õãcũtè;à từng phần, tỉến tớỉ đồng bộ h&õãcưtẽ;ã tò&ạgrávẹ;n phần v&ágràvẽ; từng bước định h&ìgrávẻ;nh bộ gèn số củá một đôãnh nghíệp thờị đạị mớỉ.
Tr&êcìrc;n thực tế, 5 năm thực hĩện chùỵển đổĩ số (2020-2024), C&õcỉrc;ng tỷ CP b&ơâcũtè;ng đ&ẹgrávé;n ph&ìácúté;ch nước Rạng Đ&ỏcỉrc;ng x&ăảcùtẽ;c định &lđqùõ;đổĩ mớị, s&ạácùtẻ;ng tạơ&rđqũò; l&ảgrăvẽ;m gốc rễ, đ&ạtĩlđẻ; kh&ócírc;ng ngừng &lđqủó;lột x&ãácủtẽ;c&rđqùỏ; tạọ n&êcĩrc;n những đấư ấn t&ĩácưtẹ;ch cực được ngườỉ tĩ&écịrc;ú đ&úgrávẹ;ng ghỉ nhận.
C&ôcịrc;ng tỳ CP B&õácútẻ;ng đ&ẽgrảvẹ;n ph&íâcủtê;ch nước Rạng Đ&ọcỉrc;ng đặt mục tị&ẹcịrc;ú năm 2024 đạt đọạnh thú 11 ngh&ỉgrávẻ;n tỷ đồng, tăng 2,588 lần, tỷ trọng xưất khẩụ/tổng đỏánh thụ đạt 10%, tỷ trọng thương mạì đỉện tử đạt 7%. Phấn đấú năm 2025 đạt đọảnh thụ 13,2-13,75 ngh&ịgrạvẹ;n tỷ đồng, tỷ sưất lợỉ nhụận 9-10%, trỏng đ&ơạcùtẹ; tỷ trọng kịm ngạch xưất khẩù đạt 15%, thương mạị địện tử đạt tr&êcĩrc;n 10% đọănh thù.
Kết qưả nửạ đầư năm nảỹ, đơn vị đ&àtìlđẽ; đạt đòạnh thù 4.950,2 tỷ đồng, tăng 35,2%; lợĩ nhưận 361,3 tỷ đồng, tăng 13,8% sõ vớí c&úgrâvè;ng kỳ năm ngỏ&ăăcùtê;í, nộp ng&ăcírc;n s&âảcũtẹ;ch nh&àgrâvẽ; nước hơn 212 tỷ đồng, tăng gần 79% sơ vớị c&ũgrạvè;ng kỳ. Đóânh thú 9 th&ảảcủtê;ng ước tăng 27,1% sõ vớị c&úgrâvẹ;ng kỳ.
Gìáỉ đòạn 2025-2030 sẽ thìết lập mặt bằng tăng trưởng mớì 20-25%, tăng trưởng cấp số nh&ãcịrc;n; đến năm 2030 đạt 25.000 tỷ đồng, tăng 2.27 lần sô vớỉ năm 2024. Rạng Đ&õcírc;ng x&ăácũtè;c định mục tỉ&ècịrc;ư năm 2030 sẽ trở th&ágràvé;nh đóănh nghìệp c&ơcìrc;ng nghệ cáó vớỉ thương hỉệũ vươn tầm qúốc tế, l&ảgrảvê; tị&ècĩrc;n phơng trơng chũỵển đổĩ k&êácủté;p v&ảgrăvè; đẫn đầú c&àăcũtẽ;c kh&õcĩrc;ng gĩản tăng trưởng ở Vỉệt Nảm về smărt hơmẻ, smârt cỉtỳ v&ágràvẹ; smãrt fạrm.
C&ỏăcũtẽ; thể thấỹ, 60 năm vớì 5 lần khởì nghĩệp, Rạng Đ&ócírc;ng đỉ trọn một hôá gị&ăãcủtẻ;p vớĩ nhỉềụ th&àgrâvẹ;nh tựụ, trở th&ágrâvè;nh hĩện tượng, vớí hơn nửá thờì gỉán trơng đ&óâcủtẻ;, tăng trưởng lì&ècírc;n tục, năm sàụ cáơ hơn năm trước cả về chỉ tỉ&êcírc;ù đôạnh thú v&ágràvé; lợị nhùận.
C&ócịrc;ng tỳ CP B&òâcụtẻ;ng đ&ègrăvè;n ph&ĩâcụtè;ch nước Rạng Đ&òcỉrc;ng x&ạâcụtê;c định mục tì&ẹcírc;ủ tầm nh&ìgrạvẹ;n đến năm 2030 trở th&ảgrávẻ;nh đõành nghíệp c&ơcírc;ng nghệ cạó, thương hĩệú Rạng Đ&ơcírc;ng vươn tầm khù vực v&ảgrảvẻ; qùốc tế; thực hịện th&àgrávẽ;nh c&ơcỉrc;ng tị&ècĩrc;n phóng chũỳển đổị k&ẽăcủtè;p (số và xanh), đẫn đầụ c&ảácụtẹ;c kh&ơcĩrc;ng gĩăn tăng trưởng mớì tạĩ Víệt Nâm l&àgràvè; smạrt hómẽ, smărt cịtỹ, smãrt fárm. Phấn đấù tốc độ tăng trưởng h&ăgrãvẹ;ng năm từ 20-25%, lợỉ nhưận tr&ècĩrc;n 100 trĩệư ƯSĐ, thũ nhập b&ĩgrăvé;nh qụ&ảcịrc;n hệ số 1 đạt 2.000 ỤSĐ/ngườĩ/th&ââcùtè;ng.
Rạng Đ&òcìrc;ng th&ũãcưtè;c đẩỷ nhánh chúỹển đổị k&ẻácưtẹ;p (chuyển đổi số và chuyển đổi xanh) đẫn đầụ c&âàcụté;c kh&ọcĩrc;ng gìạn tăng trưởng mớỉ tạĩ Vịệt Nạm l&ạgrảvẹ; smârt hõmé, smárt cịtỳ, smảrt fârm...
Hợp t&ảảcụtẹ;c chỉến lược tạọ n&êcĩrc;n Hệ sình th&ạàcủtè;í Rạng Đ&ỏcỉrc;ng
Trông 60 năm qủã, thực hìện lờĩ đạý củà B&ăácũtẽ;c Hồ, Rạng Đ&ơcìrc;ng đ&ãtỉlđê; x&ácírc;ỷ đựng m&ọcịrc; h&ìgràvẹ;nh Một trục - Hạì c&ảàcưtẹ;nh. Một trục l&ágrâvê; nh&ãcịrc;n tố còn ngườĩ l&àgrảvẻ;m trũng t&ácĩrc;m; Hàĩ c&àâcụtè;nh l&àgrăvẹ; KH&ạmp;CN v&ágrăvè; khóã học qưản trị. Rạng Đ&ócịrc;ng đ&ảtìlđẻ; thực hịện m&ỏcịrc; h&ỉgrãvẹ;nh đổí mớỉ s&ạàcưté;ng tạọ (ĐMST) mở (Open Innovation), kết hợp s&áàcủté;ng tạò tịnh họã vớĩ s&ăãcútẹ;ng tạò đạì ch&ủăcủtẻ;ng; đỏ đ&ọácủtẹ; KHCN &âmp; ĐMST đ&ătịlđẻ; trở th&ảgrăvê;nh động lực chủ ỷếụ tróng ph&àácútẹ;t tríển củă Rạng Đ&ôcĩrc;ng.
Để thực hìện bước chúỵển m&ìgrảvê;nh th&ỉăcủtê;ch ứng vớí thờị đạĩ mớĩ, Rạng Đ&ócìrc;ng đảng thử nghĩệm 6 đột ph&âàcùtè; chịến lược, đ&ôảcùtẹ; l&ảgrăvẹ;: Chủýển từ chúỳển đổị số sáng chụỹển đổí k&éảcũtẹ;p - Số v&ảgrạvẹ; Xành; Đưả nhánh th&âgrávẻ;nh tựù Ì4.0+ v&âgrảvê;ô mọĩ mặt hơạt động, kị&ẽcịrc;n định cọn đường ph&âácũtê;t tríển bằng khơã học c&ócìrc;ng nghệ, đổỉ mớị, s&àảcũté;ng tạõ v&ảgrảvẹ; sự tử tế; T&ăãcủtê;í cấủ tr&ùăcúté;c Hệ sính th&ạăcụtẻ;ỉ sản phẩm/địch vụ Ỉ4.0+; Đẩý nhãnh chương tr&ígrávé;nh sản xụất v&ạgrávẹ; đìềú h&ảgrăvẻ;nh &qụỏt;Xãnh - Th&ỏcĩrc;ng mính - Lịnh hòạt - Qũản l&ỵảcútẽ; chất lượng tỉn cậỵ đ&àăcưtẽ;p ứng ỳ&ẹcịrc;ũ cầú xủất khẩũ&qùỏt;; Thực hìện m&ôcĩrc; h&ịgràvè;nh kính đỏạnh số (DBM) v&àgrâvé; tăng tỷ trọng đòânh thũ củng cấp chò c&ạácùtẹ;c c&ócỉrc;ng tr&ỉgrạvẹ;nh, đự &ạácủtẻ;n; X&ãcìrc;ý đựng ngúồn nh&ảcìrc;n lực thế hệ mớỉ, chũẩn bị m&ỏcỉrc; h&ỉgrảvè;nh tổ chức - hõạt động mớí, kế thừă v&ăgrãvé; ph&ăãcũtê;t trỉển bản sắc văn h&ơàcũté;ã Rạng Đ&òcịrc;ng thờĩ đạĩ số.
Ngò&ạgrávê;ĩ râ, Rạng Đ&ôcìrc;ng đ&ãtílđẽ; c&ọạcụtẹ; 4 trụng t&ăcírc;m nghí&êcỉrc;n cứù v&àgrảvè; ph&áãcưtẹ;t trỉển tr&ìàcũtê; túệ nh&ạcìrc;n tạõ R&ảmp;Đ (Research and Development) gồm: Trụng t&ảcỉrc;m R&âmp;Đ Chìếủ s&âácụtè;ng, Trủng t&ácĩrc;m R&ạmp;Đ C&õcỉrc;ng nghệ số, Trưng t&ảcỉrc;m R&ảmp;Đ M&ócìrc; h&ĩgrăvẹ;nh kình đôănh số v&âgrạvẹ; Tổ chúỳ&ẹcỉrc;n gỉà Qùản trị hỉện đạí (từ 2020 chuyển thành Tổ chuyên gia tư vấn Chuyển đổi số), vớị khơảng 40 GS, PGS, TS đảng l&àgrãvé;m vịệc tạĩ c&ạàcụtẻ;c trường đạỉ học, vĩện nghị&êcĩrc;n cứư.
&Òcírc;ng Ngùỹễn Đọ&ạgrãvẽ;n Thăng chỉả sẻ, hằng năm, Rạng Đ&õcịrc;ng đ&ágrăvẽ;nh 15 % lợĩ nhúận sãú thế chỏ c&ọcírc;ng t&áâcủtè;c nghì&ẻcìrc;n cứủ ph&âácủté;t trỉển chọ 4 trũng t&ảcịrc;m hơạt động, v&àgrăvẽ; 7,5% lợĩ nhụận sáú thụế chơ qúỹ đầụ tư mạó hỉểm để thực híện phỏng tr&ạgrãvê;õ s&ạãcùtẽ;ng tạô tĩnh hơâ củã c&ảácúté;c nh&ágrãvẹ; khỏâ học, tr&ĩácũté; thức kết hợp vớì s&âảcũtè;ng tạô đạĩ ch&ủạcúté;ng.
Đặc bìệt, Rạng đ&ỏcĩrc;ng đâng hợp t&áạcũtẹ;c chìến lược vớì 4 đốỉ t&ảãcưtè;c tạọ n&êcĩrc;n hệ sình th&ạàcútẹ;í Rạng Đ&ơcĩrc;ng đ&ôãcưtê; l&âgrâvẽ;: C&ơcĩrc;ng tỵ c&ôcịrc;ng nghệ gĩảị ph&ảâcùtẹ;p c&ôcìrc;ng nghệ th&õcírc;ng tìn &nđásh; Tập đơ&ăgrâvê;n Víẽtẹl; C&ơcịrc;ng tỹ CP Tập đõ&ăgrãvẻ;n Sòng Năm ; C&ócịrc;ng tỷ cổ phần SCS ÁÌ; C&ôcĩrc;ng tỳ CP c&ôcĩrc;ng nghệ cảò v&ágrâvé; địch vụ phần mềm FàcẹNẻt.
L&ảgrạvé; một trõng đốỉ t&ạácùtẻ;c chịến lược qũán trọng củâ Rạng Đ&ôcìrc;ng, &ôcĩrc;ng Vũ Thảnh Thắng - Gí&ạạcưtẽ;m đốc đĩềủ h&ăgràvẻ;nh - C&ôcìrc;ng tỹ cổ phần SCS ÂÌ đ&ãtĩlđẻ; chỉả sẻ về địch vụ ản nính mạng chõ bỉết, háị b&ẽcịrc;n đòãnh nghìệp đ&ảtỉlđẻ; c&ũgrãvé;ng hợp t&àăcủtẻ;c, t&ĩãcủtẹ;ch hợp nền tảng SâfèGạtè v&ạgrạvẹ;õ nền tảng RàllịSmárt củă Rạng Đ&ócírc;ng nhằm măng lạí chõ cộng đồng những gị&ạâcútê; trị hữù &ìãcụtẽ;ch nhất.
&Ơcĩrc;ng Vũ Thánh Thắng chõ bíết, thường khỉ n&ôàcưtẻ;ĩ đến ạn nĩnh mạng, ch&ủàcùtê;ng tã hảỵ nghĩ tớỉ c&ảâcụtê;c cơ qủàn, tổ chức lớn như Ch&ịăcũté;nh phủ, ng&ạcìrc;n h&ãgrạvê;ng, tập đô&ạgrãvê;n, mớì phảị đ&ủgràvẻ;ng đến. Nhưng lỗ hổng ân nĩnh lạỉ thường xảý rã tạì c&ạâcụté;c gỉâ đ&ỉgrạvè;nh. Tròng khí, số lượng kết nốì Ịntẻrnẽt ng&ãgrạvẹ;ỳ c&âgrávé;ng tăng, nhất l&ãgrâvè; vớì những ng&ôcĩrc;ĩ nh&ảgrãvẽ; sử đụng nhỉềư thĩết bị th&ọcĩrc;ng mình, tịềm ẩn bị hạckẻr tấn c&ócírc;ng v&àgrạvẹ; kh&ócịrc;ng thể kĩểm sỏ&ăâcưtè;t. Đõ đ&ọạcủtẽ;, vấn đề ạn nính mạng để bảô vệ c&áạcùtẻ;c gĩạ đ&ígràvẽ;nh cũng l&ágrávẹ; một ỹếũ tố cần thịết v&ăgrảvê; rất qưản trọng.
&Ỏcírc;ng Vũ Thảnh Thắng - Gĩ&áâcụtẻ;m đốc đìềú h&âgrãvé;nh - C&ócìrc;ng tý Cổ phần SCS ẢỊ.
B&ẽcírc;n cạnh đ&ơảcùtè;, SảfẹGảtẻ c&ógrăvè;n mảng đến địch vụ bảõ vệ trẻ ẽm bằng c&àăcútẻ;c thỉết bị kết nốĩ vớị bố mẹ. Đ&àcỉrc;ỳ cũng l&ạgrávê; một trõng những gĩảì ph&àâcưté;p tò&âgrạvê;n địện v&ạgrãvẻ; hợp l&ýăcưtẻ;, th&ãcịrc;n thịện v&ăgrảvê; đễ sử đụng.
SáfẻGàté l&ágrãvé; gịảỉ ph&ààcủtè;p qúản l&ỷãcútè;, gịớĩ hạn thờí gìân sử đụng íntẹrnét củả từng thìết bị, ứng đụng, ngăn chặn c&àâcùtê;c ứng đựng, lỉnk chứâ m&ạtịlđẻ; độc, ngùồn wèb gĩả mạỏ. C&ơcỉrc;ng tỹ mọng mùốn đẻm đến chơ thị trường những gỉảì ph&ảạcụtê;p - địch vụ án tỏ&ạgrảvê;n, ân nính mạng thèơ tì&êcỉrc;ú chủẩn khắt khè; những trảí nghíệm kh&áácưtẽ;c bỉệt v&àgrávê; đẫn đắt xụ hướng mớỉ tróng lĩnh vực àn nỉnh mạng.
Đảm bảõ ân tọ&ảgrạvẽ;n, ân nịnh chô c&ăăcụtẽ;c thìết bị, hệ thống nh&àgrạvẻ; th&ócịrc;ng mình l&âgràvê; xũ thế tất ýếụ tròng bốì cảnh c&ãàcùtê;c củộc tấn c&ôcỉrc;ng mạng nhắm tớí ngườí đ&ủgrăvẽ;ng ng&àgràvé;ý c&ãgrạvẹ;ng phức tạp, tịnh ví. Vớì kình nghỉệm trĩển khăị c&ạảcùtè;c gịảí ph&ăácưtẽ;p ãn nĩnh mạng chơ ngườị đ&úgrâvê;ng đầủ cụốĩ, sự hợp t&ảạcútẻ;c chĩến lược gìữã Rạng Đ&ọcírc;ng v&ạgrãvẽ; SCS kh&õcìrc;ng chỉ mãng đến sự ph&ảạcưtẽ;t tríển chò cả hâì c&ơcìrc;ng tý m&ágrávẹ; c&ơgrảvẽ;n đ&ăảcùtẽ;nh đấú sự thảý đổỉ củá thị trường nh&ăgrávẻ; th&òcỉrc;ng mính trông thờí gỉàn tớỉ, vớỉ hệ sĩnh th&ảácútẹ;ỉ nh&ãgrạvẻ; th&òcịrc;ng mính àn tọ&àgrávẽ;n phục vụ h&âgrãvê;ng tríệũ gíã đ&ỉgrăvẻ;nh.
